Es una herramienta que brinda una perspectiva más amplia al obtener información sobre el desempeño de los empleados desde todos los ángulos: jefe directo, compañeros, subordinados, clientes internos y externos, etc.
La finalidad de la evaluación de desempeño 360 grados es dar al colaborador retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes directos, compañeros, subordinados, clientes internos, etc.
Tanto cardinales como específicas se requerirá formar un Comité con el cliente para la definición de 3 a 5 objetivos claves de acuerdo con sus necesidades.
Soporte del proceso, es decir cuestionario o formulario de evaluación 360°.
De evaluación con los interesados garantizando la confidencialidad del proceso.
Resultados con amigables gráficas y reportes.
Los reportes de cada colaborador los guiarán en definir su propio plan de acción y de desarrollo. Por lo cual brindamos: